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wccadmin | 中國基督教播道會活泉堂 - Part 64

Author: wccadmin

《法國同性婚姻法案通過的餘波》譚漢陽

上星期4月23日法國成為第14個通過同性婚姻法案的國家,環球時報如此報導:「法國23日成為第14個同性婚姻合法化的國家;……但無論是在外界還是在這些國家內部,同性婚姻都引發激烈的爭議:在法國,反同性婚姻的示威甚至比反緊縮的抗議規模還要大,俄總統普京表態將考慮禁止讓法國人收養俄兒童,白俄總統也發誓不會批準同性婚姻。德國自由大學學者科賴恩表示,現在世界各國普遍對同性戀已經十分寬容,因為那畢竟是個人私生活,但允許同性婚姻則是從法律層面對人類身份的基礎,即性別差異和血統的否定,以後世界將可能不會再有“丈夫、妻子、父親、母親”。」同性婚姻法案通過,影響是家庭的定義,包括領養、遺產分配、稅務、工作福利、學校教育等一連串的政經法問題,是人類社會基本結構解體重建的問題。    聖經說同性戀行為是罪,這在以前牧者分享已分享過,本文不再詳述,除了之前介紹的書藉外,早陣子時代論壇報導過的一個講座中,李思敬博士有很精準的經文分析,如果有興趣進一步了解的肢體可以細讀他的文章。[1] 同一篇報導中,有其他幾位學者有關牧養同性戀者的提點,都是很值得一讀。特別是提到聖經立場並不停留於定罪,而是呼召人要聖潔,無論是異性戀,還是同性戀,都是如此。    今次想分享的是網上新聞的一個片段:「投票過程並非一帆風順。4名同性婚姻的反對者進入了國民議會會場的旁聽席,並試圖打出寫有要求將該問題交付全民公決的標語,引來左翼政黨議員噓聲連連。國民議會議長巴爾托洛內則怒斥這些抗議者為「民主的敵人」,要求將他們驅逐出場。」[2]    曾幾何時,反對同性婚姻就是「民主的敵人」?通過同性婚姻就是民主的勝利?更重要的是我們如何分辨、應對?為什麼法國會走到這個地步?是他們長久以來過份追求個人主義和縱慾式的浪漫,不重視家庭傳統價值所致?或許吧。當他們能接受總統曾是別人婚姻的第三者時,他們能多重視婚姻?是基督徒不合時宜,還是在社會中愈來愈世俗化,以致我們在社會中失去見證、公信力?也許吧。當基督徒重視婚禮多於婚姻,個人空間多於彼此契合時,別人怎能對我們說有關家庭價值信服?當我們對被欺壓的人不聞不問,我們如何得到別人的信任? [1] 該篇報導可看《時代論壇》的網頁http://christiantimes.org.hk/Common/Reader/News/ShowNews.jsp?Nid=77142&;Pid=5&Version=0&Cid=220&Charset=big5_hkscs;而李思敬博士的文章在http://www.cgst.edu/events/seminar/2013/2013-03-02_PastoralSeminar/pdf/essay01.pdf...

差委會報告

第三十三屆活泉、活基、活愛三堂聯合差傳年會 主題:「上下一心,宣教齊心」 差傳主日:2013年5月18日(六)/5月19日(日) 分題: 萬民視野 講員: 曾錫華牧師(建道神學院跨文化研究系系主任) 差傳晚會:2013年5月25日(六) (當天晚上崇拜暫停一次,改為翌日早上聯合崇拜。) 地點:活泉堂...

28/04/13 代禱事項

本堂: 1)13-14年度教會整體發展方向祈禱。 2)為新一屆執事未來一年的事奉祈禱。 3)為我們身邊還未認識耶穌的家人、朋友,並社區裡的福音對象祈禱。   活基堂: 1) 求主幫助5月12日懇親佈道會一切預備,信息、詩歌、食物、抽獎等等安排和預備親朋好友的心參加聚會。 2) 求主提醒眾肢體在家會的立志,讓我們的生命能在家庭裏、工作裏、活動裏見証主耶穌,更能吸引身邊的人來到主面前。  ...

《這個是最好的時代,也上最差的時代》梁永泉

剛過去的星期日舉行了2012~13年度的年議會,成功產生了新一屆的執事,借用查理士迪更斯所寫的雙城記的首句「這個是最好的時代,也上最差的時代」來形容這一次的感受。 首先讓我們從過去五年的年議會去看,這一年怎樣是最差的一年。 執事人數大幅減少:過去五年本堂維持十三位執事,但今年本堂執事從十三位銳減至九位,即是銳減超過百分之三十。這是否代表明年教會事奉人數大減,大家對上帝的家漸漸冷淡或者失望,又或者信徒的心被世界所奪去呢? 入不敷支經濟赤字:在過去幾年教會經濟充裕,教會從2008~11年每年都有盈餘,三年累積盈餘超過六十萬[1],但自從2011年累積盈餘開始回落,連續兩年年年赤字,過去一年赤字差不多十二萬元[2]。是否代表會友不願意奉獻,或是教會太揮霍呢? 不過,過去一年的年議會中卻看見一些很好的現象。 會友同心的一次:過去五年的年議會每每使執事們頭痛,因為開會十分鐘,出席人數仍未到達會章規定的下限。同工、執事們便不斷打電話邀請住在附近的會友趕回來,但今年開會第一輪數點人數,已超過下限,可以即時開會了,而且會議時間也是最短,會友們對教會各樣的報告詢問最少,討論也是最少。照推想,這反映會友早知來屆執事人數銳減三成,實在為教會掛心,所以務必抽空出席年議會。這不是單一的現象,每逢教會要做重大的決定或者要面對重大的危機,教會都得到會友們的支持。我還依稀記得當教會購買了現時堂址時,負債八百萬元,當年的祈禱會人數持續最高峰。 執事同心的一團隊:當執事人數銳減三成,十三個職位要由九人來分擔,若果不是要有四位執事兼任兩個職位,就是要減少部份職位,凍結一些事工,或者由傳道同工兼任。要從這三方面去取捨,可以是沒完沒了的爭拗。但在互選會議上,竟然在很短的時間內,四位執事自告奮勇兼任,這樣反映執事們對上帝的家主動承擔,沒有染上這世代的流行病—消費主義。雖然執事人數減少,領導各部事工團隊未必減少,各執事/部長下面的部員,過去一年總數超過四十人,只要來年有更多人願意當部員分擔工作,教會各方面仍然能夠不斷發展的。 執事的順利輪替:這才是最值得可喜的事,有一班忠心愛教會的執事,他們多年事奉雖然疲倦卻不敢退下,總怕影響教會領導層的運作。他們既有經驗,亦深得會眾信任,實難在云云會眾中找到接班人,這個疆局維持了十多年,終於這次年議會突破了!退任的執事都是最資深的,但新選的眾執事在短時期內已能夠產生所有職位的人選,可見這不是一個被迫無奈,而是甘心勇敢踏上。不過,這只是啟動了輪替的第一步,來年在處理教會的會務上,相信眾執事都懷著戰戰兢兢的心情。眾會友們,請大家不要鬆懈,主動參與教會事奉,接受新的挑戰,給與執事們最大的信任、包容和支持,還要多方為他們祈禱。 經濟上的信心堅定:眾所周知兩年前教會租用了西岸副堂,地方大了,事工的發展空間限制少了,每年的額外租金負擔多了六十多萬[3],大家都掛心經濟壓力。另一件可喜的事,本堂對外的捐獻,過去一年從三十多萬元躍升至差不多五十萬,佔堂會總收入的28%[4],這反映教會對外奉獻是回應上帝的感動和別人的需要,而非單放眼於自己的經濟上,上帝卻給我們經濟赤字續年遞減。所以與其說這是最好的時代,更合適說這是更好時代的開始。 最後借用摩西鼓勵以色列民的一句話:申命記三十一8...